Personel Seçiminde Çok Kriterli Karar Verme Teknikleri Kullanımının İnsan Kaynakları Yönetimi Perspektifinden Değerlendirilmesi
Özet
Doğru personel seçimi örgütün amaçlarına ulaşması için kritik bir görevdir. İnsan kaynakları yönetimi sorumluluğunda olan bu görevin yerine getirilmesi çeşitli aşamalardan oluşan zorlu bir süreci kapsar. Karar verici yanlılığını en aza indirmek ve oldukça karmaşık olan değerlendirme işlemini kolaylaştırmak için personel seçim probleminde çok kriterli karar verme teknikleri sıklıkla kullanılmaktadır. Bu çalışmada personel seçiminde kullanılan 12 adet teknik değerlendirilmiş, aralarındaki farklar vurgulanmıştır. Ayrıca değerlendirme sonuçlarına doğrudan etkisi bulunan kriter ağırlıklarının belirlenmesinde kullanılan kantitatif tekniklere de değinilmiştir. İlgili araştırmacılara ve uygulayıcılara hangi tekniğin hangi karar ortamında daha yararlı olabileceği ve bu tekniklerin insan kaynağının yönetimi noktasında farklı kullanımlarına yönelik önerilerde bulunulmuştur.
Anahtar Kelimeler
Tam Kayıt
| Alan | Değer | Dil |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Sımsek, Tugçe | |
| dc.date.accessioned | 2026-10-22T10:38:47.504193369Z | |
| dc.date.available | 2026-10-22T10:38:47.504193369Z | |
| dc.date.issued | 2022 | |
| dc.description.abstract | Doğru personel seçimi örgütün amaçlarına ulaşması için kritik bir görevdir. İnsan kaynakları yönetimi sorumluluğunda olan bu görevin yerine getirilmesi çeşitli aşamalardan oluşan zorlu bir süreci kapsar. Karar verici yanlılığını en aza indirmek ve oldukça karmaşık olan değerlendirme işlemini kolaylaştırmak için personel seçim probleminde çok kriterli karar verme teknikleri sıklıkla kullanılmaktadır. Bu çalışmada personel seçiminde kullanılan 12 adet teknik değerlendirilmiş, aralarındaki farklar vurgulanmıştır. Ayrıca değerlendirme sonuçlarına doğrudan etkisi bulunan kriter ağırlıklarının belirlenmesinde kullanılan kantitatif tekniklere de değinilmiştir. İlgili araştırmacılara ve uygulayıcılara hangi tekniğin hangi karar ortamında daha yararlı olabileceği ve bu tekniklerin insan kaynağının yönetimi noktasında farklı kullanımlarına yönelik önerilerde bulunulmuştur. | |
| dc.identifier.doi | 10.15659/3.sektor-sosyal-ekonomi.22.07.1819 | |
| dc.identifier.eissn | 2587-0114 | |
| dc.identifier.endpage | 1546 | |
| dc.identifier.issn | 2148-1237 | |
| dc.identifier.issue | 3 | |
| dc.identifier.startpage | 1528 | |
| dc.identifier.uri | https://rdlopen.rawdatalibrary.net/r/gumushane/17304 | |
| dc.identifier.volume | 57 | |
| dc.language.iso | tr | |
| dc.relation.ispartof | Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | |
| dc.subject | İşletme | |
| dc.title | Personel Seçiminde Çok Kriterli Karar Verme Teknikleri Kullanımının İnsan Kaynakları Yönetimi Perspektifinden Değerlendirilmesi | |
| dc.type | Review Article | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rdl.citation.openalex | 3 | |
| rdl.citation.trdizin | 4 | |
| rdl.oa.status | closed | |
| rdl.source.index | TRDIZIN |