Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları
Yazarlar
Yayınlar
- Yüksek Lisans TeziAçık Erişim2023Tedarik zinciri yönetimi ve tedarikçi seçim kriterlerinin değerlendirilmesi: Medikal ürünlere yönelik bir uygulama
Emine Satır
Tedarik Zinciri Yönetimi, bir ürünün hammadde halinden son müşteriye ulaştırılmasında yer alan kaynak temini, üretim ve montaj, depolama ve stok takibi, sipariş takibi, dağıtım ve teslimat gibi aktivitelerin yürütülmesine yönelik bir süreçtir. Hastaneler, faaliyetlerini yerine getirebilmek amacıyla ihtiyaç duydukları malzemeleri ve hizmetleri istenilen zamanda, istenilen yerde, belli bir kalitede ve fiyatta temin etmek durumundadırlar. Bu bağlamda, sağlık sektörü için tedarik zinciri yönetimi maliyetleri düşürmek, israfı azaltmak, tıbbi hataları önlemek ve hizmet kalitesini artırmak amacı ile oldukça önemlidir. Bu çalışmada, hastanelerde medikal ürünlerin ve tedarikçilerin seçimi açısından etkili olan kriterler ile medikal firmalar açısından ürün tedariğinde tercih edilen kriterler belirlenerek, benzerlik ve farklılıklar değerlendirilmiştir. Kriterlerin seçimi, malzemenin alınmasında etkili olan sağlık personeli ile medikal firmalar tarafından yapılmıştır. Sağlık çalışanlarının kriterleri tedarikçi firmalar temel alınarak; medikal firmaların kriterleri ise tedariğini yaptıkları ürünler temel alınarak, Dickson'un tanımladığı 23 kriterin uyarlanması ile belirlenmiştir. Belirlenen kriterler önem derecelerine göre sıralanmıştır. Kriterlerin karşılaştırılması ve önem derecelerinin tespit edilmesinde, "Çok Kriterli Karar Verme Yöntemlerinden" biri olan, "Analitik Hiyerarşi Süreci (AHP)" kullanılmıştır. Medikal firmalar açısından Sağlık Bakanlığı ve prosedürler kriteri; sağlık çalışanları açısından tedarikçinin teknik servis hizmeti kriteri en önemli kriter olarak tespit edilmiştir.
- MakaleAçık Erişim2022SUPPLIER SELECTION BY INTEGRATED IFDEMATEL-IFTOPSIS METHOD: A CASE STUDY OF AUTOMOTIVE SUPPLY INDUSTRY
Gergin, Ramazan Eyüp; Peker, Iskender; Kısa, A. Cansu Gök
Selecting the best supplier emerges as a crucial subject for all sectors to achieve long term collaborations in supply chains. This study object to select the most suitable supplier for a company engage in activities in the automotive supply industry. For this purpose, a five-stage Intuitionistic Fuzzy Multi-Criteria Decision Making (IFMCDM) model is conducted. Firstly, decision criteria are defined by literature research and expert group opinions. Secondly, the importance weights of these criteria are obtained by IF Decision Making Trial and Evaluation Laboratory (IFDEMATEL). Followingly, the most suitable supplier is assessed by IF Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution (IFTOPSIS). In the fourth stage, Sensitivity Analysis is utilized to analyze the effect of differentiation in criterion. Lastly, a comparative analysis is carried out. The results of the study has pointed that “Price” is the most important criterion in supplier selection and “Supplier 4” is the best alternative for this case. Main contribution of this study is to integrate IFDEMATEL-IFTOPSIS method for the first time in automotive supplier selection literature and propose a specific decision framework. In addition, proposed model is found robust and valid.